Poi arrivò un giovedì sera. Stavo uscendo tardi, come al solito, quando passai davanti al bar di fronte all’ufficio. Attraverso la vetrina, vidi Ryan circondato da gente, con un bicchiere in mano, gli stessi investitori della riunione di martedì che ridevano intorno a lui.
«Quella ristrutturazione di Henderson», disse Ryan a voce abbastanza alta da farsi sentire, «mi ha richiesto tre notti. Tre. Ma questo è il lavoro.»
La ristrutturazione di Henderson mi aveva richiesto cinque notti. Lui non aveva mai aperto il fascicolo nemmeno una volta.
Rimasi in piedi sul marciapiede, al freddo, e qualcosa dentro di me si fece improvvisamente silenzioso. Non arrabbiato. Silenzioso, come una stanza che si svuota in pochi secondi prima che qualcuno dica finalmente ciò che nessuno vuole sentire.
La mattina seguente, bussai alla sua porta prima che avesse finito il caffè.
“Hai un minuto?”
Ryan mi ha chiamato dentro senza nemmeno alzare lo sguardo.
“Non è giusto, Ryan”, dissi. “Il rapporto di Henderson era mio. Le proiezioni erano mie. La perdita che ho scoperto lo scorso trimestre sarebbe costata a questa azienda sette milioni di dollari, e tu ti sei fatto stringere la mano per questo. Il team dovrebbe saperlo.”
Posò lentamente la tazza, come se stesse assaporando qualcosa.
“Credi che qui si tratti di giustizia?”
“Credo che si tratti di onestà.”
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